2020年是深化改革創新的關鍵年，也是“十三五”收官與“十四五”謀篇布局的交接年，各出版集團有哪些新部署、新目標？中國出版傳媒商報已連續14年刊發“出版集團新年做什么怎么做”專題，萃取各集團年度工作重點，以期勾勒出當年出版集團層面乃至整個出版業的發展趨勢，一直備受業界關注。

新年伊始，中國出版集團即召開年度工作會議，總結上一年發展成就，部署新一年工作規劃。春節以來，受新冠肺炎疫情影響，部分出版集團年度工作會議有所延遲或尚未舉辦。但記者在采訪中感受到，各集團在繼續做好疫情防控工作的同時，正全力以赴，力爭把失去的時間“搶回來”，更重要的是，及時調整節奏和策略，全年工作重點越發清晰——“精品戰略”“項目拉動”“融合創新”“轉型升級”等關鍵詞，集中反映出出版集團作為行業發展中堅力量的戰略戰術動向，進而折射出2020年行業的發展態勢。

高質量發展仍是2020年各集團年度工作的核心指向。中國出版集團明確“高質量發展”的大方向，要求完善推動高質量發展的統計體制機制；安徽出版集團將“高站位出版、高質量發展”定為目標任務；遼寧出版集團全年工作緊緊圍繞“創新驅動、品牌打造、加快轉型，實現高質量發展”主題；河北出版傳媒集團致力于“努力奪取疫情防控和企業高質量發展的雙勝利”；貴州出版集團提出“精準推進高質量發展”。

立足特色優勢，大力實施精品戰略。中國外文局大力實施對外出版精品工程，積極推進“人民中國”“輝煌中國”“大美中國”“讀懂中國”等叢書的出版工作；中國科技出版傳媒集團在圖書業務上著力精品力作、著力重大產品、著力系列叢書，加強對精品出版和主題出版的引導扶持；浙江出版聯合集團狠抓專業立社，提高精品生產能力，立足浙江“三個地”豐厚資源，精心策劃選題，做強精品出版。

以重大項目、重點工程為主要抓手。安徽出版集團著眼于實施好國家“三大獎”、優秀原創現實題材文學出版工程、優秀兒童文學出版工程，推動“樂齡聽書”“豚寶寶”“時代教育在線”等重點項目；中原出版傳媒集團大力實施新時代重點出版項目、文化服務“上網下鄉工程”項目、城市“文化點亮工程”項目、文化產業園集聚發展項目、經濟高質量發展提質增效項目、出版人才隊伍建設項目“六項重點攻堅項目”。

融合創新布局更為成熟。中國出版集團提出推動文化科技融合，優化產品業態結構，努力創新融合發展的新應用、新技術、新模式，狠抓重大融合項目管理，創新項目運營機制。中國外文局推進融合傳播，啟動外宣期刊改版試點，大力加強中國網“外宣第一網”建設，提升“聚焦中國”傳播平臺影響，實施刊網聯動。遼寧出版集團實施線上線下一體化融合，加速大型文化綜合體“盛文北方新生活”“盛文校園書店聯盟”等實體發行渠道與電商模式融合的新零售創新。河北出版傳媒集團加快推進融合發展，啟動融合出版中心建設，實施一批融合發展重點項目。山西出版傳媒集團爭取在數字化發展上有突破，將籌備成立專業化的數字出版融合發展中心或專業化公司。海峽出版發行集團積極發展數字出版、數字印刷，提升書店數字化運用水平，推動數字經濟與傳統產業深度融合發展。

發行板塊轉型升級力求新突破。天津出版傳媒集團通過調整書店經營業態、調整書店布局結構等六項舉措，力爭在2020年完成天津市新華書店等事業單位的轉企改制工作，推動印刷企業轉型升級。河北出版傳媒集團統籌推進“新華優選”電商平臺和智慧書城建設，加快推進省新華書店公司營銷渠道轉型升級。黑龍江出版集團在發行板塊繼續推進轉型升級，優化教育服務，深入實施“服務進校園”規劃，持續探索門店改造升級。（轉自《中國出版傳媒商報》）